萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
蒋村街道某商圈附近,多名外卖骑手正在驿站为电动车更换电瓶。中青报(zhōngqīngbào)·中青网见习记者 席聪聪/摄(shè)
作为(zuòwéi)“电商之都”的(de)杭州,于2024年正式启动建设“小哥友好城市”,致力于让这些“与时间赛跑”的劳动者与城市发展形成良性互动(hùdòng)。如何构建对城市“毛细血管”的关爱体系,可从杭州的一片“小哥村”和(hé)一张“小哥码”中找到答案。
5月10日晚7时许,35岁(suì)的(de)外卖小哥刘春洋结束一天的送餐工作,回到住处吃饭、休息。今年是他(tā)来到杭州的第六个年头,之前他在吉林老家和福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天(měitiān)工作10余小时,每月能赚七八千元。
据杭州市委社会工作部统计,目前,杭州市累计注册的(de)网约配送(pèisòng)员有35万人,周活跃(huóyuè)骑手11.03万人,每日配送单量达220万单。
有人把外卖骑手、快递员等新(xīn)就业群体,称作维护城市运行的(de)“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀(guānhuái)程度,成为衡量一座城市发展水平的标准。
五联社区门口摆放着“友好(yǒuhǎo)小区”立牌,提示楼栋位置、骑手驿站等信息。中青报·中青网见习记者 席聪聪(cōngcōng)/摄
五联社区(shèqū)有个小有名气的“小哥村”
刘春洋租住在(zài)杭州市西湖区五联社区。此前他在附近送单时发现,这里的(de)租金很实惠(shíhuì),他租住的房子每月1700多元,同等条件下(xià)这里只需700多元,每月能省下近(xiàjìn)千元。他当即决定搬来,一住就是3年。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调等家电,性价比较高。房间位于一楼,进出方便,不会干扰邻居休息。
五联(wǔlián)社区(shèqū)位于杭州城西,由一片城中村改造而来,包含五联东苑、五联西苑两个核心住宅区。这里距离西湖景区(jǐngqū)5公里、西溪湿地3公里,区位优势明显。2023年11月五联地铁站(dìtiězhàn)开通,让住户出行更加便捷。
凭借不错的地理位置和(hé)实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村(cūn)”,多家物流企业把城西分部设在这里。白天,居民楼外(wài)晾晒的外卖员工作服随处可见;下午配送订单相对较少时(shǎoshí),成排的电动车停放在马路两侧,配送箱五颜六色,印着各大外卖平台的标志。
五联社区工作人员陈聪提供了一组数据:社区本地户籍人口3000多人,租客(zūkè)超过两万人,其中外卖骑手、快递员等从业者(cóngyèzhě)近(jìn)2000人。
近年来,五联社区租住的外卖骑手、快递员等新就业(jiùyè)群体不断增加(zēngjiā),对社区管理工作提出新要求。
以往大量电动车通过(tōngguò)私拉电线的方式(fāngshì)充电,存在安全隐患,社区保安只能(zhǐnéng)发现一处处理一处。2016年左右,以城中村集中改造为(wèi)契机,针对(duì)租客对充电的迫切需求,社区在每栋楼外安装电源插座,让电动车在楼下安全充电。随着电池更换柜业务兴起,电动车充电难题得到解决。
2016年,五联社区开设(kāishè)了友好食堂,主要服务外卖骑手、快递员等租客群体。食堂饭菜价格实惠,日均(rìjūn)用餐人数超过200人。晚上送单归来的骑手还能吃上夜宵。今年春节,一些外卖员留杭过年,社区组织他们在食堂聚餐,享用免费自助(zìzhù)年夜饭(niányèfàn)。除夕当天,100多人分两批用餐,从下午(xiàwǔ)4点半持续到晚上9点半。
为建立与外卖骑手、快递员群体的沟通渠道,陈聪等社区(shèqū)工作人员为他们提供实际帮助,逢年过节组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归的送单(sòngdān)人员参加(cānjiā)。久而久之,他们在社区里交到了(le)朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还定期(dìngqī)举办急救知识科普活动,在社区驿站配备应急药品和物资,以备应急之需。
陈聪感慨地(dì)说:“外卖员已成为社会运转中不可或缺的力量(lìliàng)。越是深入了解这个行业的辛苦,越能发自内心地理解和包容(bāoróng),为他们提供力所能及的帮助。”
下午订单量较少(shǎo)的时段,五联社区路边停放着多辆外卖电动车。中青报·中青网见习记者 席聪聪(cōngcōng)/摄
“小哥码(mǎ)”升级成“管理服务码”
这种包容与服务,体现在社区(shèqū)管理服务细节中,“要更好地换位(huànwèi)思考。”陈聪说。
随着(suízhe)租客数量(shùliàng)增多,五联社区(shèqū)的(de)快递包裹日益增加,各个快递点的三轮车频繁进出,一度影响正常通行,一些住户提出意见。起初,社区一律禁止快递点的三轮车进出。后来尝试与快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序(yǒuxù)停放。从(cóng)去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高了快递员的工作效率,为社区住户带来便利。
类似问题的解决并非一帆风顺。对外卖(wàimài)骑手、快递员能否进入(jìnrù)(jìnrù)小区一直存在争议。刘春洋多次遇到这种情况,有的小区不允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息才能进入。“尤其是订单再有几分钟就要超时了,还要在门口登记,特别着急。”他无奈(wúnài)地说。
针对“进门难”问题(wèntí),2024年7月,杭州正式推出“小哥(xiǎogē)码”。外卖骑手、快递员等网约配送员,通过实名认证、扫描小区(xiǎoqū)场所码并出示电子通行证,可以顺利进入小区送单。
杭州“小哥码”先期在富阳、钱塘(qiántáng)和余杭3个(gè)城区的100个小区开展小范围(fànwéi)试点。杭州市委社会工作部提供的数据(jù)显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来,外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟,客户投诉率随之下降。
基于前期试点经验,当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区以(yǐ)及西湖区蒋村街道进行压力测试,优化功能(gōngnéng)。以蒋村街道为例,街道区域面积13.84平方公里,涵盖64个小区、两座商业(shāngyè)综合体和一座大型综合体体育场馆,人口约12.26万。由于(yóuyú)日常(rìcháng)线上订单配送需求量大,这里外卖骑手人数众多,且活动区域相对集中。
2024年10月21日,蒋村(jiǎngcūn)街道的(de)西溪蝶园小区生成街道首个“小哥(xiǎogē)码”,并完成通行测试。蒋村街道社区(jiēdàoshèqū)治理服务中心工作人员陈梦丹告诉中青报(zhōngqīngbào)·中青网记者,“目前街道范围内的64个小区,设置120个扫码点”。工作人员定期走访外卖(wàimài)和快递站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对小区保安开展培训,让他们协助指导外卖骑手、快递员开通“小哥码”,以此提高双方工作效率。
截至2024年年底(niándǐ),“小哥码(mǎ)”在杭州13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理小区(xiǎoqū)和商圈楼宇全面铺开。到2025年1月,实现对全市重点物业管理小区的全覆盖。
历经多次技术迭代,如今的(de)杭州“小哥码”不再只是用于进入小区的“登记(dēngjì)码”,而是升级成为“管理服务(fúwù)码”,集成多种权益保障功能,提供更(gèng)多应用场景,如在“暖新导航”模块,骑手可通过地图直达(zhídá)最近的“小哥驿站”;在友好商家、社区食堂“亮码”,可以享受8.8元或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化入住申请(shēnqǐng)流程,实现便捷入住。
北京大学政府管理学院教授马亮认为,“‘小哥码’通过数字科技赋能,解决了外卖小哥与社区(shèqū)之间的互信问题,值得进一步推广”。他提到,为外卖骑手、快递员(yuán)等从业者打开小区大门,需要平台(píngtái)同步(tóngbù)共享数据,有利于城市和社区更高效地开展流动人口管理工作。
一名(yīmíng)外卖骑手扫描杭州“小哥码”进入小区配送。杭州市(hángzhōushì)西湖区蒋村街道供图
从“友好之城(chéng)”到“友好社会”
从改善居住环境,到借助技术手段破解“最后(zuìhòu)一公里”难题,让“小哥友好”型城市更加具象化(jùxiànghuà),并且“生根发芽”,不断(bùduàn)滋养城市的“毛细血管”。
杭州市委社会(shèhuì)工作部相关负责人在提出(tíchū)建设“小哥友好城市”时表示,新就业群体(qúntǐ)是城市建设和发展的重要力量,要把城市温暖传递给这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。
“对小哥友好的城市,既是对外包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和(hé)快递(kuàidì)员送单更便捷,优化的是配送服务,受益的是市民。“通过优化服务吸引(xīyǐn)和留住小哥,提升城市的宜居性、便民(biànmín)性。”
马亮认为,不同城市外卖骑手和快递员面临的(de)工作(gōngzuò)难点和生活痛点“既有(jìyǒu)共性也有差异”,各城市可以结合本地实际情况,提供满足其需求的设施和服务。
当下,因地制宜的探索在全国不少城市展开。在北京,“友好(yǒuhǎo)社区”“友好园区”“友好商圈”“友好校园”纷纷(fēnfēn)落地,推动新就业群体融入首都超大(chāodà)城市治理;在重庆,创新建设全国首个(shǒugè)“骑手友好街区”,力求实现“人际友好”“治理友好”“未来友好”。
2025年年初,中央社会工作部等(děng)八部门联合出台措施,加强网约配送员、快递(kuàidì)员服务管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇等配送环境,加强关心关爱,帮助(bāngzhù)解决进门、停车、用餐、职业发展(fāzhǎn)等急难愁盼问题。
加强(jiāqiáng)新就业形态劳动者权益保障问题(wèntí)正在形成共识。今年2月19日,京东宣布将逐步为外卖全职骑手缴纳“五险一金(yījīn)”,为兼职骑手提供意外保险和(hé)健康(jiànkāng)医疗险;当天,美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保;20日,饿了么发文称,2023年起已启动骑手社保缴纳试点。
“我们希望社会环境(huánjìng)越来越好,收入能更高一些。”刘春洋说。
日前,市场监管总局要求相关平台企业严格落实主体责任(zérèn),主动(zhǔdòng)履行社会责任,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进(cùjìn)平台经济规范健康有序发展。
从政府治理到企业履责,从打造“友好城市”到建立“友好社会”,保护(bǎohù)城市的“毛细血管(máoxìxuèguǎn)”,还有更长的路要走。





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