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聚焦北大荒|军川农场:按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”

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聚焦北大荒|军川农场:按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”

聚焦北大荒|军川农场:按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”

“勤”尽所能,“俭”行致远(zhìyuǎn),“过紧日子(jǐnrìzi)”是态度,更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实(guànchèluòshí)关于“过紧日子”的决策部署,积极落实“过紧日子”工作,以精细化管理为抓手,从费用(fèiyòng)管控、自检自查、意识教育等多维度发力,结合公司实际制定科学费用压降方案,推动企业发展与(yǔ)资源节约并举,确保每一笔支出都用在“刀刃”上。 在财务管理部办公室内,工作人员各个“指尖(zhǐjiān)翻飞、脚下(jiǎoxià)生风”,忙碌着对各基层单位上报(shàngbào)当月主要支出(zhīchū)进行整理并建立台账,审核(shěnhé)各项费用支出数据。为高效高质量完成核对工作,财务管理部设置专人负责,对各单位支出内容进行横向、纵向对比,工作人员各司其职、忙中有序。 审核数据(王婉莺(wángwǎnyīng) 摄) 据了解,财务管理部在每月(yuè)末要求各单位上报(shàngbào)下月的资金计划,同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录,确保资金支出的真实性,对超过(chāoguò)10万元的单笔支出需经党委会审核通过后(hòu)支出,确保资金支出的必要性,并对主要支出内容制定台账,方便审核与对比。 财务管理部总经理李忠凯介绍:“我们要求按月进行核算指标台账式管理,在确保支出合理性的同时(tóngshí)全力压降费用,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作(gōngzuò)开展(kāizhǎn)自查,通过台账,能够(nénggòu)明显看出‘过紧日子’工作落实过程中,在哪些方面(něixiēfāngmiàn)取得了显著成果,在哪些方面还存在不足,便于把握下步工作方向,精准施策。” 在工作过程中凡涉及打印纸(dǎyìnzhǐ)质材料的部分,工作人员全部采取双面打印的方式,旨在节约纸张、减少资源浪费。北大荒集团军川农场坚持实事求是、勤俭办企(bànqǐ)、厉行节约(lìxíngjiéyuē)、反对浪费的原则,督促广大员工牢固树立“过紧日子”的思想,从自身做起,从点滴做起,从一张纸、一支笔、一杯水、一盏灯(yīzhǎndēng)做起,以常态化精打细算的“紧日子”,腾出更多资金用于民生所需(xū),托起(tuōqǐ)群众的“好日子”。 北大荒集团军川(chuān)农场有效推动“过紧日子(jǐnrìzi)”工作(gōngzuò)落实见效,成立由农场主要领导任组长的“过紧日子”工作专班,建立共(gòng)涉及18个方面(fāngmiàn),68项内容的“过紧日子”负面清单,定期对费用管控、负面清单落实情况等工作严格开展自查,通过有效的措施和管理手段,2024年实现六类费用共压减709.4万元,压减35%,压降比例在宝泉岭(bǎoquánlǐng)分公司13个农场中位列第一,成效显著。 北大荒集团军川农场将严格按照“党政机关要习惯过紧日子(jǐnrìzi)”的(de)指示精神,继续深化“过紧日子”理念,持续探索开源节流、降本增效的好方法、好措施,拧紧制度(zhìdù)“螺栓”、树立勤俭思想、保持(bǎochí)优良作风,以“严”的基调推动“过紧日子”成为常态。(王婉莺) 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网(yāngguǎngwǎng)”客户端。欢迎提供新闻线索(xīnwénxiànsuǒ),24小时报料热线400-800-0088;消费者也可通过央广网“啄木鸟(zhuómùniǎo)消费者投诉平台”线上投诉。版权声明:本(běn)文章版权归属央广网所有,未经授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为(xíngwéi)我们将追究责任。
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